Новости

«Базовый Элемент», одна из крупнейших диверсифицированных промышленных групп в России, сообщает об изменении системы управления в секторе строительства. Организационные изменения направлены на повышение эффективности управления сектором, его конкурентоспособности и рентабельности, а также на расширение компетенций и спектра предлагаемых услуг. На базе единого холдинга «Главстрой», управляющего строительным сектором, создаются группы, реализующие два приоритетных направления строительства – гражданское и инфраструктурное строительство. За развитие гражданского строительства будет отвечать управляющая компания «Корпорация Главмосстрой», за развитие инфраструктурного строительства – управляющая холдинговая компания «Трансстрой».   Генеральным директором управляющей холдинговой компании «Корпорация Главмосстрой» назначен Евгений Федоров, ранее занимавший аналогичную позицию в компаниях «ЕвроСибЭнерго» и «Иркутскэнерго». На позицию генерального директора управляющей холдинговой компании «Трансстрой» назначен Игорь Панкин, возглавляющий ПСК «Трансстрой». Председателем совета директоров управляющих компаний станет Зигфрид Вольф.   Управляющая холдинговая компания «Корпорация Главмосстрой» будет отвечать за комплексное развитие жилищно-гражданского строительства, начиная от добычи и производства стройматериалов и заканчивая девелоперскими проектами. В этой связи в периметр управления «Корпорации Главмосстрой» войдут компании «Главстрой-Девелопмент» и «БазэлЦемент». В числе приоритетов развития – наращивание объемов каркасного и монолитного домостроения в Центральном регионе РФ, разработка новых серий домов эконом- и комфорт-класса, дальнейшее развитие компетенций в строительстве объектов медицины и здравоохранения, а также повышение эффективности собственных производственных мощностей. Дополнительно в Московском регионе «Главмосстрой» сосредоточится на удержании лидирующих позиций в возведении объектов социальной инфраструктуры и наращивании объемов строительства в рамках программы вывода промышленных предприятий за пределы города.   Юрий Молотков избран Председателем Совета Директоров ОАО «Холдинговая компания Главмосстрой». Юрий Молотков пришел в отрасль в 1977 году, и в последующем занимал руководящие должности в различных организациях Главмосстроя. Имеет звания «Почетный строитель города Москвы», «Почетный строитель России», «Заслуженный строитель Российской Федерации».   Управляющая холдинговая компания «Трансстрой» станет единым центром компетенций в сфере инфраструктурного строительства, объединив деятельность ряда офисов в периметре «Трансстроя». Группа будет развивать компетенции строительства широкого спектра инфраструктурных сооружений на всей территории России. Ключевыми направлениями останутся автодорожное и железнодорожное строительство, возведение спортивных объектов, тоннеле- и мостостроение, строительство аэродромов и аэропортов, создание гидротехнических сооружений, а также различных объектов промышленно-гражданского назначения. Приоритетом для компании является участие в проектах частно-государственного партнерства.   Куратором финансово-административного блока управляющей холдинговой компании «Трансстрой» назначен Кирилл Поляков, куратором производственно-технического блока – Штефан Цохлинг.   Комментируя данные структурные изменения, председатель совета директоров двух созданных холдингов, Зигфрид Вольф отметил: «Мы считаем строительный сектор одним из ключевых бизнесов группы «Базовый Элемент», обладающим большим потенциалом для роста и способным принять активное участие в реализации масштабных строительных и инфраструктурных проектов, на которые сейчас делает ставку Россия. Вклад строительного сектора группы в реализацию сложнейших олимпийских проектов - самое яркое тому подтверждение. Новая структура управления проектами поможет более оперативно реагировать на требования, предъявляемые рынком и заказчиками. Я уверен, что изменение структуры управления строительными холдингами группы «Базовый Элемент» и более четкая фокусировка на приоритетах развития и потребностях рынка позволят нам усилить нашу роль как одной из самых надежных и ответственных строительных компаний в России, готовой к выполнению проектов любой сложности».  

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» проводит непрерывную модернизацию предприятий с целью повышения качества продукции, снижения энергозатрат и улучшения экологии. В 2013 году Холдинг инвестировал в Савинский цементный завод более 23 млн рублей. На эти средства был реализован ряд масштабных проектов. В рамках совершенствования производственного процесса в I полугодии 2013 года первые камеры четырех цементных мельниц были оснащены стальными мелющими телами производства компании Magotteaux (Бельгия). Использование высокопрочных шаров позволит увеличить производительность цементных мельниц и срок службы мелющих тел, а также снизить расход электроэнергии.   В 2013 году был реализован проект по модернизации системы перемешивания сырьевого шлама. С этой целью были приобретены и введены в эксплуатацию два новых компрессора фирмы «Атлас Копко» (Швеция), эффективность от установки которых достигается за счёт экономии электроэнергии на переделе перемешивания сырьевого шлама, а также снижения количества времени на подготовку готового шлама и улучшения его качества.   Для обеспечения пропускной способности внутризаводских железнодорожных путей необщего пользования начат масштабный проект по реконструкции стрелочных железнодорожных переводов. Во II полугодии 2013 года были заменены два перевода, работы по замене еще четырех запланированы на 2014-2015 гг.   С целью учета энергоресурсов и мониторинга транспорта в 2013 году произведена установка систем спутниковой навигации ГЛОНАСС и GPS на все автотранспортные средства и подвижной железнодорожный состав Савинского цементного завода. Системы позволяют в режиме реального времени получать информацию о маршруте транспортных средств с полной телеметрической информацией: местонахождение, пройденное расстояние, скорость, состояние штатных датчиков, фактический расход топлива и т.д. Технология позволяет сократить затраты на горюче-смазочные материалы, обеспечивает непрерывный контроль за подвижным составом и его техническими характеристиками, что положительно сказывается на длительности эксплуатации транспортных средств.  

В 2013 году Холдинг инвестировал в «Белгородский цемент» более 15 млн рублей. На эти средства был реализован ряд масштабных проектов.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» проводит непрерывную модернизацию предприятий с целью повышения качества продукции, снижения энергозатрат и улучшения экологии.

Производство цемента на предприятии составило 3 607 416 тонн, что на 16,7% превышает аналогичный показатель 2012 года.

ГК «СУ-155» начала реконструкцию «Полотняно-заводского карьероуправления» в Калужской области. Объем инвестиций составит около 600 млн рублей. По окончании работ предприятие станет поставщиком сырья для собственного цементного производства ГК «СУ-155», которое планируется наладить в ближайшие несколько лет. Реконструкция предприятия и последующее строительство цементного завода позволят ГК «СУ-155» снизить издержки на строительство жилья в московском регионе и продолжить укрепление вертикально-интегрированного строительного бизнеса с замкнутым производственным циклом – от добычи сырья и производства строительных материалов до управления жилыми домами.   Актив был приобретен Группой компаний «СУ-155» в начале 2013 года за 390 млн рублей. Морально устаревшее предприятие нуждалось в реконструкции, решение о проведении которой ГК «СУ-155» приняла в прошлом году.   Реконструкция предполагает модернизацию ремонтной базы обслуживания подвижного состава (транспорта), приобретение новой добывающей техники, действия по улучшению условий труда. В планах Группы строительство нового административно-бытового корпуса, гаража на 30 мест, ремонтно-механической и электро-мастерской, тепловозного депо, автозаправочной станции, складов ГСМ и запчастей, открытой стоянки с воздухоподогревом, ремонтного бокса автотранспорта, оснащённого автомойкой с очистными сооружениями для помывки карьерных самосвалов. Кроме того, планируется построить две газовые котельные, проложить автодороги и новые коммуникации водопровода и канализации.   Реконструкция позволит более оперативно и качественно выполнять ремонт, обслуживание техники и оборудования, что в конечном итоге, приведёт к увеличению выпуска продукции и повышению ее качества. Увеличится и количество рабочих мест для местных жителей. Все работы по реконструкции, начатые в конце 2013 года (подготовка площадки под строительство), планируется завершить в 2014-2015 гг. Проектированием реконструкции занимается предприятие ГК «СУ-155» – ЗАО «Ивпроект ГПИ-6» в Иваново.  

За отчетный период предприятием произведено 1 166 785 тонн клинкера и 1 620 131 тонна цемента, что соответственно на 13% (137,6 тыс. тонн) и 6% (86,4 тыс. тонн) превышает показатели 2012 года.