В АО «Искитимцемент» завершился первый поток по оптимизации работы цеха «Автогараж»

В конце 2022 года АО «Искитимцемент» (управляющая компания – АО «ХК «Сибцем») подписало соглашение о взаимодействии с оператором нацпроекта в части адресной поддержки предприятий - «Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК).

 Программа рассчитана на три года. На заводе создан проектный офис, который занимается разработкой проектов по улучшению. Для реализации целей и задач нацпроекта на предприятии, для внедрения изменений и апробации методик выбрано два технологических участка: цех «Погрузка» и «Автогараж».

Первый пилотный поток в подразделении «Автогараж» проводился с октября 2023 года по май 2024-го. За это время реализовано несколько мероприятий. Так, в рамках повышения производительности внутризаводских перевозок проведена диагностика текущего состояния процессов и территории цеха «Автогараж», составлены перечни соответствия используемого транспорта и производимых работ, выполнен анализ осуществления внутризаводских рейсов. За счет данных мероприятий удалось сократить время протекания технологического процесса до 93 дней (исходный показатель - 101 день), снизить запасы цеха до 17 млн рублей (с 20,5 млн рублей) и увеличить выработку со 152 до 176 тонн в сутки на человека.

В части улучшения организации планирования внутризаводских перевозок в заявки на автотранспорт добавлена информация о необходимом объеме перевозимого сырья, создан норматив времени его транспортировки. С учетом хронометража и грузоподъемности имеющегося автотранспорта разработан и внедрен производственный калькулятор, с помощью которого теперь можно рассчитать время выполнения работ по перевозке определенного объема сырьевых компонентов транспортными средствами цеха.

Кроме того, специалисты выявили возможность сократить в два раза время проведения технического обслуживания автомобилей за счет проведения хронометража. Уже разработаны соответствующие стандарты, составлены специальные карты в помощь персоналу.

Нововведения коснулись и ремонтной зоны цеха «Автогараж». Здесь убрали всё лишнее, определили места хранения инструментов и других предметов, изготовили дополнительные стеллажи. Размещены дополнительные информационные таблички и «Карта чистоты». Кроме того, выполнен ремонт помещения.

В кладовой цеха «Автогараж» специалисты пересмотрели организацию хранения товарноматериальных ценностей и выполнили мероприятия, направленные на сокращение времени выдачи ТМЦ. Проведен АВС-анализ комплектующих, находящихся в кладовой, исключено получение излишков. Создан реестр номенклатуры с обозначением адреса места хранения.

«Мы провели все мероприятия, запланированные в рамках первого потока в цехе «Автогараж», и достигли установленных целевых показателей, - отмечает руководитель проектного офиса АО «Искитимцемент» Наталья Кухаренко. - Теперь стартовала работа в цехе «Погрузка». На начальном этапе выполнен производственный анализ линии тарирования цемента на упаковочной машине, выявлен потенциал для улучшений. Карточка проекта уже готова. Разработан план по достижению целевого состояния во втором потоке «Оптимизация работы» и «План по созданию эталонного участка» в цехе «Погрузка» на участке паллетирования».

Напомним, основными целями участия «Искитимцемента» в нацпроекте являются оптимизация отдельных производственных процессов, сокращение времени их протекания, устранение всех видов потерь, повышение качества услуг. Ожидается, что за счет принятых мер производительность предприятия увеличится минимум на 10 % по итогам первого года с перспективой повышения показателя до 30 % по итогам трех лет реализации национального проекта.