Новости

                                      Выручка Группы ЛСР в первом полугодии 2012 года  составила 22681млн руб., EBITDA4 666 млн руб.  Комментирует генеральный директор, председатель Правления Группы ЛСР Александр Вахмистров:  В первой половине 2012 года положительные тенденции, сформировавшиеся в 2011 году, продолжились во всех основных сегментах строительного рынка. Высокая активность покупателей позволила нам существенно увеличить продажи жилой недвижимости во всех регионах присутствия компании. В Санкт-Петербурге уже в первом квартале 2012 года число заключенных контрактов на продажу жилья в сегменте масс-маркет превысило докризисный уровень. За отчетный период во всех регионах мы заключили новые контракты на продажу 198 тыс. кв. м, что на  68% превышает соответствующий показатель за первую половину 2011 года. Стоимость заключенных контрактов на продажу квартир и прочих помещений выросла на 87%и составила 17,2 млрд руб. В рамках нашей стратегии, предполагающей активную экспансию в Московском регионе, мы значительно расширили масштаб нашего девелоперского бизнеса в Москве и Московской области. В частности, за первое полугодие 2012 года мы заключили новые контракты на продажу почти 40 тыс. кв. м, что на 375% превышает соответствующий показатель за первое полугодие 2011 года.     Одним из основных драйверов роста спроса на жилье остается ипотечное кредитование. В первой половине 2012 года около трети наших продаж в сегменте жилья масс-маркет осуществлялось с привлечением ипотечных кредитов.     Финансовые результаты девелоперского бизнеса в первой половине 2012 года отражают передачу жилья в соответствии с графиком реализации проектов. Согласно международным стандартам финансовой отчетности в текущем периоде нашли отражение результаты продаж за прошлые годы. Высокие результаты по заключенным новым контрактам позволяют нам рассчитывать на рост финансовых показателей девелоперского бизнеса в будущем.     В течение первого полугодия 2012 года рынок строительных материалов также демонстрировал положительные тенденции как с точки зрения объемов продаж, так и по ценовой динамике. Мы увеличили объем продаж и рентабельность по основным видам выпускаемых нами строительных материалов. Во втором квартале на полную производственную мощность вышел наш цементный завод в г. Сланцы (Ленинградская область). В конце июня мы осуществили производственный запуск кирпичного завода в Московской области мощностью 70 млн штук кирпича в год. Вклад этих производств в финансовые результаты компании мы в полной мере ощутим уже во второй половине года. Также по графику идет реализация проекта строительства нашего нового кирпичного завода в Ленинградской области.     Мы видим хорошие перспективы для дальнейшего развития бизнеса компании во втором полугодии 2012 года. В девелопменте они, в первую очередь, связаны с планами вывода на рынок целого ряда новых проектов и активное развитие в Московском регионе. Мы также рассчитываем на дальнейший рост рынка строительных материалов, ключевыми драйверами которого сегодня являются жилищное строительство и реализация крупных инфраструктурных проектов.     

Сбербанк, реструктурировал долг "Искитимцемента", единственного крупного цемзавод в Новосибирской области, на 3,7 млрд рублей, рассказала в интервью директор управления по работе с проблемными активами Сбербанка С. Сагайдак.

Швейцарская компания Holcim завершает работы по расширению и повышению эффективности принадлежащего ей цементного завода открытого акционерного общества Garadagh Cement в Азербайджане.

Сибирский банк Сбербанка России отказался от намерения приобрести 51% обыкновенных акций ОАО «Искитимцемент», сообщил председатель правления Сибирского Сбербанка Владимир Ворожейкин.

                                      11 февраля Искитим с рабочим визитом навестил министр строительства и ЖКХ Новосибирской области Денис ВЕРШИНИН. В числе прочих объектов, министр вкратце ознакомился и с работой градообразующего предприятия – ОАО «Искитимцемент».  Краткий обзор текущего положения дел на предприятии областному министру доложил генеральный директор ОАО «Искитимцемент» Сергей СЕМЕНОВ. Сергей Евгеньевич заверил, что, несмотря на сложное положение, завод находится в работоспособном состоянии. В 2011 году планируется произвести 1,4 млн. тонн цемента. При этом проектная мощность завода составляет 1,64 млн. тонн, и в 2008 году «Искитимцемент» был готов выйти на объем производства 2 млн. тонн цемента в год. Но свои коррективы внес кризис – подобное количество цемента не будет сейчас востребовано на строительном рынке. Поэтому  увеличивать объемы выпуска цемента пока нет смысла. В 2010 году  80% продукции было отгружено потребителям СФО. Генеральный директор отметил, что кадровый состав на заводе сохранен весь, несмотря на кризисные явления в экономике. Основная проблема, тормозящая работу завода сегодня, – нехватка оборотных средств. Поэтому имеется задолженность по налогам, долги перед поставщиками материалов и оборудования, долг за газ.   Что касается реализации проекта строительства линии по «сухому» способу производства цемента - работы ведутся, но пока только проектные. В связи с кризисными явлениями в экономике Сбербанк ужесточил требования по кредитам, поэтому приостановлено кредитование строительства. В случае открытия финансирования понадобится два года, чтобы вывести новую линию на проектную мощность. Оборудование практически все уже закуплено и доставлено на заводскую площадку.      Первоочередную задачу генеральный директор определил конкретно:  -Разжечь печи на действующем заводе, для того чтобы мы не сорвали областные программы по строительству жилья, по работе заводов ЖБИ. Так как потребителям невозможно будет перейти одномоментно на цемент других производителей. Понадобятся лабораторные исследования, разработка новых технологических регламентов выпускаемой продукции. Поэтому мы понимаем всю меру и степень ответственности перед своими партнерами.   Министр определил степень ответственности как совместную – завода и администрации области:  -Задачи по вводу жилья, сформулированные Правительством РФ и губернатором Новосибирской области, очень жесткие. В 2010 году было построено 1 млн. 365 тыс. кв. м жилья, в 2015 году мы должны сдать 2,4 млн. кв. м, в 2020-м – 3,2 млн. кв. м.     Администрация Новосибирской области заинтересована в том, чтобы ваша продукция присутствовала на строительном рынке в нужном количестве и по доступной цене. Для того, чтобы мы могли вам помочь, вы должны предоставить план-график процесса вашего развития на ближайшие два-три года и список конкретных действий для реализации этого плана. Возможности административного ресурса, конечно же, ограничены определенными условиями. Но будем создавать совместные планы и вместе их решать.     Стоить напомнить, что в конце прошлого года у «Искитимцемента» появился новый акционер - ООО «Максстрой» приобрело госпакет акций – 25,5 процента. В настоящее время на заводе работают представители ООО «Максстрой», которые знакомятся с положением дел на предприятии, с перспективами развития. Руководством данной компании принято решение об оказании финансовой помощи заводу в размере 300 млн. руб. для покрытия имеющихся задолженностей.     На встрече присутствовал представитель ООО «Максстрой» Николай НЕСТЕРЕНКО:  -Наша первоочередная задача – обеспечить приход денег и запустить завод в ближайшее время, чтобы он начал жить. Мы заинтересованы в том, чтобы завод окреп экономически, превратился в полноценное жизнеспособное предприятие. А поскольку «Искитимцемент» - крупнейшее предприятие города, то мы понимаем, что должны работать в четком взаимодействии с администрацией Искитима и области. При этом считаем, что забота Правительства  любой области – создавать условия для динамичного развития всех предприятий. Согласен, что нужно разрабатывать совместные планы и идти друг другу навстречу. Нужно учиться не только слушать друг друга, но и слышать – особенно когда требуются конкретные действия.      Стороны договорились провести в марте рабочую встречу, на которой и рассмотреть конкретные предложения по совместному развитию завода.     

Азиатский банк развития (ADB) назвал сроки завершения строительных работ в рамках расширения производства и повышения эффективности использования топлива на главном цементном заводе Азербайджана, принадлежащем открытому акционерному обществу Garadagh Cement. Как сказано в сообщении банка, строительные работы, которые ведёт китайская CBMI Consrtuction Company (принадлежит Sinoma International Engineering), завершатся 30 июня 2011 года.     Благодаря этому мощность предприятия возрастёт с 2,616 тыс. до 4 тыс. тонн клинкера в день или с 1,3 млн. до 1,7 млн. тонн в год. При этом расход электроэнергии на производство одной тонны цемента вырастет с 61,2 до 72,8 киловатт.     По данным ADB, стоимость проекта составляет 325 млн. евро ($442 млн.), из которых 57% (185 млн. евро или $251 млн.) предоставит основной собственник предприятия Holcim, а 140 млн. евро – ADB (20 млн. или $27 млн.) и Европейский банк реконструкции и развития (120 млн. евро). Кредит для Garadagh Cement – первая инвестиция ADB в инфраструктуру частного сектора в Азербайджане.     Контрольный пакет акций Garadagh Cement принадлежит швейцарской Holcim. Завод, расположенный в 35 км от столицы Азербайджана Баку, является единственным комплексным производителем клинкера и цемента в стране. В 2008 году Европейский банк реконструкции и развития (EBRD), миноритарный акционер предприятия, начал организовывать кредитование, необходимое для содействия модернизации завода. Кредит ADB будет параллельным финансированию EBRD.     

                                      С 11 по 15 октября 2009 года состоялся рабочий визит делегации Ассоциации Строителей России и Российского-китайского центра торгово-экономического сотрудничества (РКЦ ТЭС) в китайскую столицу. Поездка проходила в рамках участия в работе Четвертого российско-китайского экономического форума. Он оказался результативным для представителей отечественной цементной отрасли: китайцы заявили о готовности инвестировать в строительство четырех цементных заводов в России. Общая сумма капиталовложений составит $1,9 млрд. В настоящее время стороны согласовывают детали контрактов.     Всего 13 октября текущего года на Четвертом российско-китайском экономическом форуме было подписано 26 документов, предполагающих китайское финансирование ряда крупных инвестиционных проектов в России. Четыре предварительных контракта было подписано и по цементу.     Так, первый заместитель Председателя Правительства Дагестана М.М. Меджидов, Президент Ассоциации строителей России Н.П. Кошман и председатель правления Российско-китайский центра торгово-экономического сотрудничества С.Ф. Санакоев подписали с NORINCO International Cooperation Ltd. договор подряда о создании завода по производству цемента мощностью 3,6 млн т в республике. Инвестиции в проект составят $610 млн.     Представитель ООО "Солнечный ветер" Л.М. Суханов достиг с китайцами предварительной договоренности о строительстве цементного завода мощностью 3 млн т в Курске. Инвестиции в проект составят $500 млн.     ООО «Техно-инвест» получило у китайцев поддержку на строительство цементного завода мощностью 4 млн т в год (две очереди по 2 млн т) в Свердловской области. Капиталовложения в проект - $670 млн.     ООО «Гарант» ведет переговоры о получении от китайской компании Sinoma $300 млн на строительство цементного завода мощностью 2 млн т в Челябинской области.      Правительство Республики Северная Осетия рассчитывает получить от китайских компаний $500 млн на строительство цементного завода мощностью 2 млн т в Северной Осетии.     Разработанная сторонами схема финансирования строительства объектов на территории России выглядит следующим образом:      1. Заключается договор Генподряда с иностранной компанией на условиях строительства объекта "под ключ". Это означает, что оплата работ (100%) происходит только после ввода объекта в эксплуатацию (или выхода на проектную мощность).   2. Иностранный Генподрядчик использует или свои оборотные средства или берет кредит в иностранном банке.   3. Обеспечением кредита и гарантией оплаты Генподрядчику выполненных по договору работ (после ввода объекта в эксплуатацию) служит банковская гарантия российского банка, которая также вступает в силу только в момент ввода объекта в эксплуатацию. Таким образом, строительные риски несет иностранная компания и иностранный банк.   4. После ввода объекта в эксплуатацию российский банк рефинансирует Заказчика каким-либо способом (кредит под залог готового объекта, возвратный лизинг, перекредитование в другом банке под залог объекта и иные возможные варианты). На этом этапе риск несет российский банк, но он имеет в залоге готовый объект, рыночная стоимость которого минимум в полтора раза выше, чем себестоимость, по которой и происходит перекредитование.   5. Заказчик (Управляющая компания), получив кредит (как один из возможных вариантов) от российского банка, рассчитывается с Генподрядчиком, а тот в свою очередь возвращает кредит в свой банк (если он был взят).   6. Средства для перекредитовки российский банк может также взять в иностранном банке.      Смысл схемы финансирования в том, что с российской стороны оформлена только земля и сырье и право (возможность) присоединения к источникам энергоснабжения. Других активов, как правило, нет. Следовательно, обычная схема кредитования под залог активов (которые к тому же будут дисконтированы банков минимум на 30%) не может быть применена, поскольку активов явно недостаточно. Нет также и денег, чтобы в период строительства завода погашать проценты по кредиту, поскольку отсрочку их оплаты российские банки дают максимум на пол года, а завод строится полтора-два.