В ООО «ТимлюйЦемент» (дочернее общество АО «ХК «Сибцем») подвели итоги реализации федерального проекта «Производительность труда», являющегося частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
К внедрению системы бережливого производства в рамках федерального проекта на Тимлюйском цементном заводе приступили в июле 2025 года. В качестве потока-образца была выбрана служба «Складское хозяйство». В течение полугода при поддержке экспертов Федерального центра компетенций сотрудники предприятия исследовали производственные процессы на данном участке, выявляли факторы, влияющие на основные показатели эффективности работы. В частности, скорректированы подходы к организации рабочих мест, утверждены новые стандарты выполнения рабочих процессов.
Была полностью пересмотрена планировка центрального склада. На основе проведенного АВС-анализа изменена места хранения в соответствии с частотой использования товарно-материальных ценностей. Внедрено адресное хранение ТМЦ и выделены зоны хранения неликвидов, зоны приемки, входного контроля и временного карантина, зоны сборки и выдачи ТМЦ. Принятые меры позволили сократить перемещения ТМЦ, исключить пересечения при приемке, размещении на хранение, сборке и отгрузке заказов.
За шесть месяцев выработка персонала складского хозяйства увеличилась на 49 %, что позволило высвободить около 354 часов рабочего времени. Продолжительность приемки, размещения на хранение, сборки заказа снизилась на 41,7 %. Это привело к ускорению процессов обработки заказов и выдачи ТМЦ, как следствие, сократилось время ожидания и возможных простоев производства цемента. Перемещение в зону хранения неликвидов позволило увеличить на 30 % полезные складские площади.
