ENG | РУС

Интервью

«Для FLSmidth стало хорошей традицией никогда не покидать завод или площадку, не убедившись, что все функционирует без сбоев»

8 сентября 2011 года, во время визита в Россию королевы Дании Маргрете II, вице-президент компании FLSmidth A/S, крупнейшего мирового производителя оборудования для цементной промышленности, Пер Майнерт Кристенсен дал в Санкт-Петербурге интервью генеральному директору ООО «Журнал «Цемент» Людмиле Зиновьевне Герман.

Недавно в вашей компании прошел ребрендинг. Как он повлиял на стратегию продаж? Каково сейчас примерное соотношение между комплексными сделками, охватывающими несколько подразделений FLSmidth, и теми, которые заключаются отдельными подразделениями?
П.-М.К.: Ребрендинг окончательно сделал нас единой компанией, обладающей единым брендом, носящим имя FLSmidth, единым ассортиментом продукции и являющейся единым поставщиком. Это означает, что мы больше не являемся собранием различных брендов, теперь мы – по-настоящему единая компания в рамках единой глобальной группы. И, конечно, это важный сигнал для рынка. Это событие помогло нам сплотиться, способствовало развитию взаимодействия внутри компании и укрепило наши позиции на рынке. Нам теперь проще понимать друг друга, и это еще больше усиливает позиции нашей группы. Таким образом, наша компания выиграла по всем направлениям.

Россия сейчас, безусловно, возглавляет список наших приоритетов. Наступает новый период быстрого роста и развития. Россия преодолевает кризис быстрее, чем большинство стран

Да, внутри компании существовал и определенный скептицизм. Но теперь все увидели преимущества такого шага, и опасения части представителей нашей группы не оправдались. Как они убедились, то, чего они боялись — например, что часть заказчиков перестанет работать с ними из-за того, что они стали частью FLSmidth, и прочих неприятностей, на самом деле не произошло. У них остался высокий уровень продаж, они сохранили свой опытный персонал в отделах сбыта. Зато теперь у нас больше возможностей помогать друг другу в рамках всей глобальной группы. Мы все — FLSmidth, и теперь мы можем заниматься тем, что называем перекрестными продажами, т. е. мы продаем друг другу продукцию. Мы являемся просто различными подразделениями FLSmidth, которые сохранили свое название как часть общего бренда FLSmidth.

Что касается соотношения пакетных сделок и поставок полного комплекса оборудования, оно очень зависит от рынка и от страны. В такой стране, как Россия, к счастью, у нас есть возможность заключать сделки о комплексных поставках, большей частью включающих наше оборудование, а в большинстве случаев состоящих исключительно из нашего оборудования. То есть здесь мы можем поставлять комплексные решения и максимально использовать преимущества нашей компании. И мы крайне довольны, что развиваемся в России именно в этом направлении.

Существуют и другие рынки, где предпочитают поставку оборудования отдельными комплектами, например оборудования для подготовки сырья, обжига, помола цемента и упаковки. Частично это связано с традициями, частично – с теми потребностями, с которыми отдельные компании сталкиваются при реализации своих проектов. В качестве примера можно привести Индию, где поставки традиционно разбиваются на несколько комплектов.

Таким образом, сложно обобщать. Все очень зависит от региона, от рынка. Но, конечно, когда мы говорим о принципе единого бренда и единого поставщика, то мы, в первую очередь, стараемся донести до наших клиентов, что мы способны поставлять готовые комплексные решения. Это, своего рода, основное устремление при продвижении нашей продукции и наших проектов на рынке. Однако хорошо, что у нас есть разные подразделения, которые могут способствовать решению различных задач в разных деловых форматах.

Какие рынки представляют для вас наибольший интерес в современных условиях?
П.-М.К.: Россия занимает верхние позиции в списке наших первоочередных задач, является одним из наших основных приоритетов. Конечно, есть и другие страны, которые важны для нашей компании - в Африке, на Ближнем Востоке . Страны, где наблюдается рост спроса на цемент, вне сомнения, являются нашими важнейшими рынками. И это происходит в основном на развивающихся рынках.

Хотя на более развитых рынках Западной Европы, Северной Америки и других регионов все еще существуют определенные перспективы, именно те страны, где развитие идет быстрыми темпами, где наблюдается быстрое расширение рынка и где имеется значительное население, наиболее интересны для нас. Я уверен, что для большинства компаний такими регионами являются страны БРИК — Бразилия, Россия, Индия, Китай. Несколько лет назад не все из этих регионов были достаточно интересны для нашей компании, но сейчас страны БРИК становятся нашим наиболее важным рынком.

Россия сейчас, безусловно, возглавляет список наших приоритетов, и очень важно, что есть возможность бывать здесь и общаться с нашими клиентами. Мы ощущаем, что наступает новый период быстрого роста и развития — это отрадно осознавать, особенно на фоне кризиса, который мы переживали в течение пары последних лет. Россия преодолевает этот кризис быстрее, чем большинство стран. Оглядываясь на прошедшие 4—5 лет, должен заметить, что Россия была,  по меньшей мере, одним из трех основных рынков для нашей компании. И то, что я услышал здесь в последние несколько дней, вселяет в меня уверенность, что грядущие 4—5 лет будут еще более успешными.

Ваша компания накопила большой опыт работы в России и СНГ. В чем вы видите свои сильные стороны в работе на этом рынке? Какова сейчас роль вашего московского офиса? Сколько проектов в России и СНГ и какие вы ведете в настоящее время и как оцениваете перспективы?
П.-М.К.: Компания FLSmidth известна своими давними традициями и, следовательно, богатым опытом. Мы работали во всех регионах мира со всевозможными заказчиками. На российском рынке мы впервые появились более века назад. Я считаю, что помимо нашего технического опыта, мы хорошо зарекомендовали себя умением адаптироваться к местным условиям, к внутренним рынкам. И я уверен, что это очень важно при работе с представителями различных культур, различных наций. Нет необходимости говорить, что FLSmidth занимает ведущие позиции с точки зрения технологии и в вопросах управления проектами, но сотрудничество с местными специалистами является одной из самых сильных сторон компании.

То, что мы наблюдаем такой огромный интерес состороны российской цементной промышленности кучастию в организуемых нами обучающих семинарах, является для нас отличным стимулом

Что касается роли московского представительства, то причиной, по которой оно сегодня действует, является наше желание быть не только как можно ближе к рынку, но быть частью рынка, находиться в его центре. В представительстве работают местные специалисты, которые в конечном счете знают региональный рынок лучше кого бы то ни было.

В последние годы работа в России принесла нам богатейший опыт. Я уверен, что наша способность справляться с очень большими, крупномасштабными и сложными проектами, в которых важны не только технологии, но и возможность поставить 10 или 20 тыс.  т оборудования, организовать все материально-техническое обеспечение, перевозку морским или сухопутным транспортом, пройти все таможенные процедуры, получить все необходимые декларации и сертификаты, с чем, я считаю, мы неплохо справляемся, также очень важна в России. Я вижу в этом наше значительное преимущество и уверен, что учитывая те проекты, что мы выполняли в последние 4 года, сейчас мы занимаем очень сильные позиции.

Каково число проектов, осуществляемых нами в настоящий момент? В России у нас есть и небольшие проекты, и несколько крупномасштабных. Что касается крупных и очень крупных, я бы говорил примерно о 10 проектах, которые находятся на разных стадиях реализации. Некоторые из них сейчас в начальной фазе: мы готовим документацию, основные инженерные решения, а впоследствии будем заниматься изготовлением оборудования. Некоторые проекты практически находятся в стадии готовности к вводу в эксплуатацию, к началу производства в промышленных масштабах. Для строительства цементного завода требуется несколько лет, обычно 2—3 года, иногда немного меньше или немного больше, и у нас в настоящее время есть проекты во всех фазах реализации.

Есть также и менее масштабные проекты — проекты по эксплуатации, модернизации, проекты, к которым мы подключаемся на более поздних этапах и не создаем  полностью новую линию, а оптимизируем существующую, например, можем установить новый холодильник или новый фильтр. И именно эту сферу мы хотели бы значительно расширить. Рано или поздно будет построено много новых заводов, но наступит время, когда существующие мощности придется модернизировать. И преимуществом нашей компании является наша способность присоединяться к уже существующим проектам и помогать нашим заказчикам как в строительстве, так и в модернизации их производств.

Если говорить о перспективах, то у нас в разработке есть несколько очень интересных проектов. Необходимо набраться терпения. Ведь существует огромное количество моментов, которые необходимо согласовывать при обсуждении технических и коммерческих аспектов, а также финансирования проекта. Это крайне важно, но рассматривая проекты, находящиеся в стадии подготовки, а также потенциально возможные проекты, могу утверждать, что Россия в ближайшие годы останется одним из наших основных рынков.

Как Вы оцениваете российский рынок цемента?
П.-М.К.: На нем присутствует огромное количество старых заводов, построенных еще во времена Советского Союза, которые послужили родине верой и правдой, произведя много хорошего цемента для развития страны и ее инфраструктуры. Но, с другой стороны, до сих пор используются устаревшие технологии, широко применяется мокрый способ, который требует замены. С моей точки зрения, характеристикой российского рынка цемента является потребность в строительстве большого количества новых производственных мощностей, и в то же время требуется модернизация большого числа старых заводов, некоторые их которых должны быть переведены с мокрого способа на полусухой или сухой. Однако потенциал нынешней российской цементной промышленности может оказаться даже выше, чем кажется на первый взгляд, так как часть существующих мощностей придется так или иначе продолжать эксплуатировать в условиях высокой стоимости энергоресурсов, регламентирования промышленных выбросов в атмосферу – всех тех тенденций, что мы сейчас наблюдаем по всему миру, и, конечно же, в России.

Для FLSmidth стало хорошей традицией никогда не покидать завод или площадку, не убедившись, что все функционирует без сбоев

Насколько широко привлекаются местные производители к изготовлению технологического оборудования? Сотрудничаете ли вы с российскими научными и проектными институтами?

П.-М.К.: Мы непременно будем привлекать местные российские производственные компании в свои проекты. В рамках многих проектов мы уже сотрудничаем с ними. Они производят часть нашего оборудования. На данном этапе это не основная часть оборудования, но мы начинаем сотрудничество с малого, и я готов подтвердить наше безусловное намерение добиваться развития в этом вопросе.

Конечно, у нас есть собственный бренд, который мы должны оберегать, у нас есть собственные стандарты качества. Это всегда будет оставаться для нас на первом месте, но мы будем изучать производственные традиции, сложившиеся в России. А они впечатляют.

Мы уверены, что в перспективе будем значительно шире сотрудничать с местными производственными компаниями. Желание наладить такое сотрудничество всегда было важно для нас, и если мы видим, что сотрудничество и партнерские отношения достигли определенного уровня, мы пытаемся развивать их до максимально возможных пределов. Мы видим много преимуществ в работе с местными промышленными компаниями: близкое расположение к цементным заводам, простота перевозки грузов, если требуется что-то исправить, то сделать это значительно проще, чем везти необходимое из других регионов мира. Таким образом, в России мы успешно приступили к работе, и у нас будут все возможности значительно увеличить объемы производства на местных предприятиях.

Что касается сотрудничества с российскими научно-исследовательскими, учебными и проектными институтами, в нем мы, несомненно, сильно заинтересованы. Эти институты известны своими богатыми традициями. На самом деле мы уже сотрудничаем с ними в рамках текущих проектов, так как обычно тот или другой институт вовлечен в крупные цементные проекты. Я уверен, что тут есть чему поучиться и на что положиться, и в наши планы входит расширение такого сотрудничества.

Собираетесь ли вы осваивать в России производство все более технологичного оборудования, всего, что требует высокого качества?
П.-М.К.: Я уверен, что в России можно будет производить более сложное оборудование. Если рассматривать производственные традиции России, то я знаю, что она может создавать – вы строите ракеты, создаете космические станции и так далее. Если вы можете производить это в России, то вы также сможете выпускать оборудование для цементных заводов. Таким образом, это – скорее вопрос развития сотрудничества, уверенности, что данный вид оборудования может быть произведен в соответствии с нашими стандартами. Но с точки зрения базовых возможностей, я считаю, в России есть все условия, необходимые для такого сотрудничества.

Ваша компания принимает активное участие в повышении квалификации специалистов всей России и СНГ, предоставив 2 симулятора для ведущих учебных заведений и организовав обучающий семинар. Какие еще мероприятия вы намечаете в этом направлении?
П.-М.К.: То, что вы сейчас упомянули, является очень важной частью деятельности нашей компании, и предоставление двух тренажеров будет, я думаю, полезно для обеих сторон. Я уверен, мы и дальше будем расширять подобное сотрудничество и проявлять аналогичные инициативы. 

Приятно поражает интерес, который наблюдается у российских специалистов к участию в семинарах. И такой отклик является для нас отличным стимулом. Поэтому берусь утверждать, что в будущем организация и проведение таких событий станет очень важной частью нашей работы в России. Семинары будут организовываться на местах, на заводах. Постараемся собирать большие аудитории и проводить их централизованно.

Какую помощь FLSmidth готов оказывать своим клиентам в получении кредитов?
П.-М.К.: Вы затронули очень важный вопрос, так как финансирование всегда является очень существенным аспектом любого проекта по производству цемента, который может потребовать инвестирования сотен миллионов евро. Россия является одной из стран, где мы смогли достичь максимального сотрудничества в вопросах финансирования, и практически во всех случаях это сотрудничество было крайне успешным. Я думаю, мы смогли добиться этого в России благодаря сотрудничеству с надежными партнерами, а также потому, что компания FLSmidth накопила богатый опыт оказания помощи в финансировании проектов.

Мы рассматриваем это как одно из своих ключевых преимуществ. Мы считаем своей задачей не только производить отличное оборудование, но также и способствовать внедрению всего проекта, помогая найти финансирование. Мы наладили хорошее взаимодействие с российскими банками, активно сотрудничаем с международными банками и, что не менее важно, работаем в тесном сотрудничестве с Экспортным кредитным агентством Дании — EKF, участвовавшим в большинстве проектов, которые мы в последние годы реализовывали в России.

Некоторые проекты в итоге приводят к очень тесному сотрудничеству между FLSmidth, местными российскими банками, такими как «ВТБ», «ВЭБ», «Сбербанк», и некоторыми западными финансовыми учреждениями или банками, как, например, крупнейшими банками BNP или HSBC. Именно это сотрудничество между местными и международными банками и EKF способствовало разрешению многих финансовых вопросов, вставших перед российскими заводами. Это в большой степени определило наш успех в России в прошедшие годы, и мы планируем сохранить этот подход и в будущем. Нашей целью является дальнейшее развитие в этой области,

Подразумевает ли такая помощь какие-либо риски?
П.-М.К.: Я бы сказал, что в любом крупном цементном проекте существуют риски, но я уверен, что в тесном сотрудничестве между участниками проекта мы смогли снизить их до такой степени, что все партнеры не сомневаются в успехе предприятия. Нам очень важно чувствовать уверенность, и очень важно, чтобы заказчики также были уверены в успехе.

Нет необходимости говорить, что в наши дни банки и финансовые учреждения стали менее предрасположены к риску, поэтому все стараются очень тщательно структурировать риски оптимальным для всех партнеров образом. Я считаю, что риски остаются такими же, как в любой другой сделке по финансированию, но опыт наших прошлых сделок доказывает, что они не слишком велики в том виде, в каком  мы их структурировали.

Основным риском в цементном проекте, как мне представляется, является рыночный риск вне зависимости от того, в какой части мира вы располагаетесь. Рынки взлетают и падают. Мы могли наблюдать это по всему миру в течение последних нескольких лет, но производство цемента – очень прибыльное дело. И российские партнеры, с которыми мы работали, очень хорошо справлялись с кризисом. В долгосрочной перспективе цементная промышленность представляет собой очень надежную отрасль. И, по моему убеждению, это также означает, что финансовые договоренности не настолько рискованны в отношении производства цемента. Именно поэтому мы принимаем такое активное участие в этой важной составляющей любого проекта.

Даже построив цементный завод и запустив его в эксплуатацию, мы хотели бы продолжать сотрудничать с нашим заказчиком

Возникают ли трудности на стадии реализации проектов, пуска заводов и технологических линий? Если да, то какие, и как вы их преодолеваете?

П.-М.К.: Любой цементный проект — это очень сложное предприятие. Требуются годы на его реализацию, он объединяет различные области —существуют вопросы технологии, вопросы оборудования. И не бывает одинаковых проектов. Существуют различные условия в точки зрения исходного сырья, климата, инфраструктуры.

В этом отношении все проекты в России очень сильно отличаются друг от друга. У вас очень хорошее сырье, но иногда с ним крайне сложно работать, в частности, учитывая различные климатические условия. Подобные трудности всегда присутствуют, но я убежден, что благодаря опыту, накопленному компанией FLSmidth в решении этих вопросов в различных частях света и в разнообразных климатических условиях, мы достаточно хорошо готовы к этой ситуации. И самое главное, я уверен, что, работая в тесном сотрудничестве с нашими российскими партнерами, в случае, если мы столкнемся с какими-либо сложностями или даже проблемами на стадии проектирования, мы всегда найдем способ их преодолеть.

Кроме того, для нас стало хорошей традицией никогда не покидать завод или площадку, не убедившись, что все функционирует без сбоев. За мои 19 лет работы в компании такое ни разу не происходило. И я уверен, что мы ни разу не поступили таким образом за все 129 лет нашей истории. Очень важно, что, даже столкнувшись со сложностями, которых не ожидали, мы не станем от них уклоняться и не сбежим из проекта. Ваш цементный завод всегда будет работать успешно. И мы поступаем так не только для того, чтобы помочь нашим заказчикам, что, безусловно, является для нас основным приоритетом, но и для сохранения престижа нашего бренда, сохранения собственного достоинства, наших традиций.

С точки зрения продаж, лучшим способом их продвижения будет сообщить заказчику, что в предыдущем проекте, в котором мы участвовали, мы сделали работу «на отлично» и оправдали возложенные на нас надежды. Все эти соображения и помогают нам преодолевать любые сложности, с которыми мы сталкиваемся при реализации проектов.  

Какую помощь вы оказываете клиентам после выхода завода на проектную мощность?
П.-М.К.: FLSmidth считает себя партнером во всех смыслах. Даже построив цементный завод и запустив его в нормальную эксплуатацию, компания не хочет терять связь с заказчиком до тех пор, пока у него не возникнет желание развивать свое производство дальше. Мы хотели бы продолжать сотрудничать с ним настолько тесно, насколько это возможно.

Иногда это будет выражаться в поставках запасных частей к оборудованию на регулярной основе. При возможности мы стараемся еще больше расширить наше взаимодействие. Высшей формой сотрудничества является ситуация, когда мы входим в проект и тогда реально принимаем участие в эксплуатации и техническом обслуживании завода. Мы называем такое взаимодействие договорами по эксплуатации и техническому обслуживанию. В последние годы мы уделяем этому самое пристальное внимание.

Сейчас мы являемся свидетелями очень важного этапав развитии российской цементной промышленности. Мы намерены всерьез и надолго остаться на этом рынке

Сейчас в России перед нами открываются подобные возможности в случаях, когда заказчики действительно видят, что им может быть выгодно получать помощь со стороны компании FLSmidth не только в поставках оборудования, но и в предоставлении услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию завода, в постоянном обеспечении максимальной эффективности его работы, максимальных объемов выпускаемой продукции; в гарантиях, что при вынужденной остановке производства для технического обслуживания или ремонта оборудования, это будет сделано с минимальными сбоями и как можно быстрее; видят, что если им потребуются запасные части, то они будет доступны непосредственно на месте и не будет необходимости заказывать их заранее; что мы возьмем на себя всю ответственность за наличие запчастей, произведем их установку и снова вернем завод в эксплуатацию. Подобный опыт, накопленный нами в ряде действующих проектов, является исключительно положительным.

Мы можем очень быстро ввести завод в промышленную эксплуатацию, но я бы сказал, что еще важнее не просто выйти на проектную мощность, а превзойти ее. Это означает, что наши заказчики могут сосредоточить все свое внимание на получении конкурентного преимущества на рынке и повысить прибыльность предприятия, что, в конце концов, и является конечной целью. И мы возлагаем большие надежды на то, что в России нашу компанию будут воспринимать не только в качестве поставщика оборудования, но и как истинного партнера в рамках всего процесса строительства и эксплуатации цементного производства.

В вашем портфеле есть очень сложные в технологическом отношении проекты, такие как "ЛСР" или "ФосАгро". Считаете ли вы это направление приоритетным с точки зрения конкурентного преимущества для всей корпорации? Какие еще направления вы рассматриваете как важные?
П.-М.К.: FLSmidth с его технологиями, знаниями и опытом может участвовать в по-настоящему технологически смелых проектах. До этого мы с Вами говорили об особых условиях, которые иногда связаны с российским сырьем и климатическими условиями, которые ставят перед нами сложные задачи. Это и проект «ЛСР», который вы упомянули, и другие проекты со сложным и интересным исходным сырьем, где вызовом является даже используемое топливо. Я думаю, Вы правы, сказав, что это одна из областей, где мы обладаем особыми преимуществами.

Кроме того, FLSmidth не только поставляет оборудование для производства цемента, но также занимает сильные позиции в области обогащения полезных ископаемых и подготовки первичного сырья. Проекты, объединяющие все эти сферы, требуют значительных знаний не только в области непосредственно технологии производства цемента, но и в подготовке первичного сырья,  методов и оборудования для обогащения полезных ископаемых. У нас действительно есть конкурентное преимущество, которое позволяет нам быть очень серьезным кандидатом для участия в подобных проектах.

Мы участвовали в подобных высокотехнологичных проектах и в ряде других стран.  Мы сталкивались с этим в ряде восточноевропейских стран, где наша технология себя отлично зарекомендовала, в некоторых частях Африки. И эта ситуация характерна не для каких-то отдельных территорий; в каждой стране, в каждом регионе есть свои особенности, но я убежден в нашем потенциале в этом отношении. Я уверен, что внимание, которое в рамках нашей группы компаний мы уделяем вопросам обогащения и переработки полезных ископаемых, позволит нам завоевать еще более прочные позиции на рынке.   

Сильной стороной вашей компании всегда являлись инновации. Можно ли ожидать появления новых технологий и оборудования в ближайшее время?
П.-М.К.: Компания FLSmidth уделяет большое внимание разработке новых технологий. Именно поэтому в последние 7—8 лет мы выделяем все больше ресурсов на НИОКР — больше, чем когда бы то ни было в нашей истории. Для разработки новых технологий в нашей отрасли требуется определенное время. Всего несколько лет назад мы запустили в производство новый клинкерный холодильник, который, мы не сомневаемся, является в настоящий момент лучшим на рынке. Он уже занял достойное положение на рынке, а популярность его продолжает расти.

Могу подтвердить, что у нас в разработке находится много интересных опытно-конструкторских работ. Естественно, до их выхода на рынок я не вправе раскрыть все подробности, но в последние годы уделялось большое внимание вопросам охраны окружающей среды, экономии энергоресурсов, снижению выбросов, а также рекуперации энергии, используемой при производстве цемента. Многое из того, чем мы сейчас занимаемся, связано непосредственно с использованием различных видов топлива, сокращением вредных выбросов от цементных производств.

Сегодня все отдают себе отчет, что вопрос выбросов CO2 цементной промышленностью в атмосферу является серьезной проблемой. Есть 4—5 основных способов сократить их, и мы внимательно изучаем все эти направления. В настоящий момент во всех перечисленных областях у нас существует несколько научно-исследовательских проектов на разных стадиях завершения. Я уверен, что в течение нескольких лет мы сможем предложить несколько разработок, которые продемонстрируют значительные преимущества с точки зрения снижения вредных выбросов в атмосферу, сокращения потребления энергоресурсов на цементном производстве. Мы с нетерпением ждем коммерческой готовности этих разработок, чтобы как можно скорее предложить их нашим заказчикам.

Что бы Вы хотели сказать нашим читателям – вашим нынешним и потенциальным клиентам?
П.-М.К.: Сегодняшний этап в развитии российской цементной промышленности очень важен. Работая в России, можно встретить ухабы на своем пути, но мы ни в коем случае не изменим своего видения этого рынка. Мы намерены всерьез и надолго остаться на нем.

Наша компания основала очень эффективное представительство в Москве, которое мы постоянно расширяли и развивали, и теперь оно обладает очень большими возможностями. Мы считаем это одним из наших преимуществ в работе на российском рынке.  Мы не рассматриваем свое присутствие здесь в качестве некой волны, которая продлится несколько лет и затем пойдет на спад. Мы будем активно работать на российском рынке.

Россия – огромная страна, которая нуждается в серьезном развитии своей инфраструктуры, строительстве домов и, следовательно, в строительных материалах, включая цемент. А это то, к чему мы всегда стремимся. Это страна с огромным потенциалом долгосрочного развития, и я считаю, что сложно найти страну, более интересную, чем Россия. И мы будем стараться быть составляющей этого развития.

Спасибо.

© 2007-2019 ООО «Петроцем»