По словам руководителя Фонда содействия развитию жилищного строительства (Фонд РЖС) Александра Бравермана, «Евроцемент груп» хочет строить целые кластеры — заводы и жилье, и попросит подобрать земельные участки. Это подтвердил и владелец «Евроцемент груп» Филарет Гальчев (его слова передал представитель). Компания планирует развивать промышленность стройматериалов, в том числе строить домостроительные комбинаты. На данный момент холдинг готовит для фонда проект застройки кластеров. Возможные затраты «Евроцемента» на эти цели не сообщаются.
Фонд РЖС уже реализует два похожих проекта. В Искитимском районе Новосибирской области на участке в 6 га строится завод по производству газобетона. Рядом возводятся заводы по производству оконных и дверных систем, несъемной опалубки и фасадных систем. А в прошлом году в 16 км от этого места был продан участок в 228 га, где можно построить 280 000 кв. м жилья. Похожие кластеры создаются в Карелии и под Краснодаром.
Идею застраивать целые территории холдинг вынашивает уже давно. Еще в 2006 г. в интервью «Ведомостям» Ф. Гальчев рассказывал, что собирался создать компанию российского масштаба: «У нас была идея — в крупных городах строить целые районы. Ежегодно вводить до 3 млн кв. м, обеспечивая стройки собственными материалами и ресурсами». Но реализовать проект не удалось.
«Фактически компания создаст замкнутый цикл: цемент — производство стройматериалов — жилые дома, — констатирует управляющий партнер компании «Алур» Михаил Уринсон. — «Евроцементу» это создаст максимальную добавленную стоимость».
«Цемент и строительство жилья — абсолютно разные бизнесы», — спорит управляющий партнер консалтинговой компании «СМПро» Владимир Гузь. Для строительства важнее технологии, механизация и логистика. Чем меньше используется цемента, тем более экологичным, качественным и дешевым является жилье, говорит он. «Успешный бизнес крупной цементной корпорации должен заканчиваться производством и продажей бетона, — категоричен Гузь. — Это демонстрируют крупнейшие мировые корпорации — Lafarge, Holcim, Cemex».
К тому же «Евроцемент груп» может столкнуться с финансовыми сложностями при реализации столь масштабного проекта, отмечает Уринсон. На начало 2010 г. долги компании перед банками составляли 28,3 млрд руб. (почти 80% от выручки в 2009 г.). Потребление цемента в кризис сократилось на 40%, цены упали в 2 раза. Лишь в прошлом году рынок стал оправляться от шока. Председатель совета директоров «Сухоложскцемента» Максим Сотников надеется, что в нынешнем году производство цемента выйдет на докризисный уровень.