В ООО «Топкинский цемент» (дочернее общество АО «ХК «Сибцем») завершили первый этап реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». К внедрению системы бережливого производства на заводе приступили в феврале. В течение полугода, при поддержке экспертов Федерального центра компетенций, сотрудники предприятия изучали возможности совершенствования деятельности каждого подразделения. В частности, были пересмотрены подходы к организации рабочих мест, утверждены новые стандарты обслуживания оборудования. «В дальнейшем «Топкинский цемент» продолжит самостоятельно работать над повышением производительности. К настоящему моменту почти 170 сотрудников предприятия прошли специализированное обучение, чтобы тиражировать бережливые практики на всех переделах», – подчеркивает куратор проекта, представитель Федерального центра компетенций Максим Левченко.
Проведенная работа уже дала результаты. Так, часовая производительность агрегатов цеха «Сырьевой» выросла почти на 6%, снизился расход электроэнергии и сжатого воздуха. По предварительным данным, общий экономический эффект от внедрения бережливых технологий на предприятии составит около 25 млн рублей в год.
Ряд работников предприятия за вклад в реализацию нацпроекта отмечен благодарственными письмами Министерства труда и занятости населения Кузбасса.
«В течение трех лет рассчитываем увеличить производительность не менее, чем на 30 процентов, – говорит управляющий директор ООО «Топкинский цемент» Алексей Оспельников. – Задача непростая, но решить ее нам по силам. На первом этапе реализации национального проекта мы добились всех поставленных целей, дальше работа по внедрению бережливых технологий будет только набирать обороты».
