Компания «Волгоцеммаш» вошла в число участников нацпроекта по бережливому производству

В мае 2019 года «Волгоцеммаш» присоединился к числу предприятий-участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». На заводе создана рабочая группа по его внедрению, состоящая из руководителей подразделений и ИТР. Ведением всего процесса займутся специалисты Федерального центра компетенций (ФЦК).

27 мая в заводоуправлении «Волгоцеммаш» состоялось расширенное совещание с участием рабочей группы ФЦК и всех руководителей завода. Рассказывая о положительном опыте других компаний, менеджеры ФЦК подчеркивали, что успешный результат будет возможен только при условии, что все участники изменений будут активно содействовать процессу, а руководители своим личным примером станут задавать мотивацию персоналу.

Для старта проекта повышения производительности и внедрения методов бережливого производства на ОАО «Волгоцеммаш» был выбран цех № 3, а именно — процесс изготовления поковок. Там на первых порах путем оптимизации текущего производственного процесса будет создан участок-образец. Планируется произвести картирование потока (графическое отображение его текущего и целевого состояния), выявить проблемные места и найти решения по их устранению, произвести хронометраж и т. д. В дальнейшем результаты, достигнутые на эталонном участке, будут транслироваться на другие подразделения завода.

Генеральный директор ОАО «Волгоцеммаш» Дмитрий Камнев заметил: «Хочу подчеркнуть, что это бесплатная Федеральная программа, в которой мы обязательно должны принять участие. Совместно с экспертами ФЦК мы разработаем методики и планы, направленные на повышение эффективности производства, мотивации персонала, а также увеличения конкурентоспособности предприятия и выпускаемой продукции. В качестве пилотной площадки выбран цех № 3, но в последствии программа будет реализована во всех структурных подразделениях предприятия, потому что изменения должны затронуть все процессы предприятия — в производстве, управлении затратами, управлении персоналом, управлении запасами, логистике, обслуживании оборудования и др. В результате проекта производительность должна увеличиться не менее чем на 10% по итогам первого года с перспективой повышения показателя до уровня не менее 30% по итогам третьего года реализации по сравнению с базовым значением. Результатом изменений в целом должна стать оптимизация всех рабочих процессов для того, чтобы они стали эффективнее, быстрее, проще и дешевле. В идеале культура непрерывных улучшений должна прочно войти в культуру предприятия. Считаю, что нашему заводу сейчас очень нужны такие перемены».

Официально национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» появился в нашей стране в 2017 году после утверждения президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам соответствующего протокола. С тех пор его участниками стали десятки предприятий различных отраслей по всей России. Сам нацпроект курируется Минэкономразвития РФ, а его оператором от министерства выступает ФЦК. На местах к процессу также подключаются профильные министерства субъектов. При успешной реализации проекта предприятие-участник имеет возможность получить соответствующий сертификат, дающий право на льготную финансовую поддержку от государства.